Motto: Dohody, jež nejsou postaveny na principu vzájemné výhodnosti, nemívají dlouhého trvání. George Washington Vyjednávání je významnou součástí našeho života. Jak bude vypadat vláda? Jaká bude konečná cena u důležitého obchodu? Jak vysoký bude rozpočet? Jaké bude složení projektového týmu? Za jakých podmínek uzavřeme příměří? Kdo vynese smetí? Kolik bude propuštěno rukojmí? Kam pojedeme na
Kniha z prostředí výrobního podniku napsaná formou poutavého románu, o které je možné bez nadsázky říci, že do značné míry změnila způsob manažerského uvažování v západních zemích. Kniha nabízí přesvědčivé řešení pro výrobní podniky potýkající se s opožděnými dodávkami a nízkými tržbami. Autor románu dr. Goldratt byl označen časopisem Fortune Magazine jako "guru průmyslu" a časopisem Business
Nejnovější publikace z oblasti Six Sigma – jedinečná pomůcka pro všechny, kdo chtějí systematicky zlepšovat procesy ve službách i ve výrobě, stručná a přehledná. Autor v ní uplatňuje své zkušenosti z patnácti let poradenské i lektorské praxe v nejrůznějších oblastech podnikání – od bank až po cementárny, od dodavatelů automobilového průmyslu po výrobce trvanlivého pečiva. V příručce je popsán
Kniha z prostředí výrobního podniku napsaná formou poutavého románu, o které je možné bez nadsázky říci, že do značné míry změnila způsob manažerského uvažování v západních zemích. Kniha nabízí přesvědčivé řešení pro výrobní podniky potýkající se s opožděnými dodávkami a nízkými tržbami. Autor románu dr. Goldratt byl označen časopisem Fortune Magazine jako "guru průmyslu" a časopisem Business
Nejnovější publikace z oblasti Six Sigma – jedinečná pomůcka pro všechny, kdo chtějí systematicky zlepšovat procesy ve službách i ve výrobě, stručná a přehledná. Autor v ní uplatňuje své zkušenosti z patnácti let poradenské i lektorské praxe v nejrůznějších oblastech podnikání – od bank až po cementárny, od dodavatelů automobilového průmyslu po výrobce trvanlivého pečiva. V příručce je popsán
Tato kniha je pro oblast prodeje a distribuce tím, čím se světový bestseller „Cíl“ stal pro oblast výroby. Dr. Goldratt se v knize zabývá klíčovými problémy obchodních a dodavatelských řetězců * neschopností předpovídat s dostatečnou přesností budoucí poptávku, * velmi dlouhými dobami dodávek (často mnohem delšími než se předpokládá), * nákupem příliš malého množství některých
DOE – statisticky navržený experiment je dnes bezesporu nejsilnějším nástrojem zlepšování procesů. Využívají ho firmy v oblasti high-tech i obchodníci pro propagaci nových produktů. Tradiční oblastí použití je chemický a zpracovatelský průmysl i výroba elektroniky. Dnes je DOE navíc mnohem přístupnější „obyčejným uživatelům“ díky přívětivému software. Chybí už jenom srozumitelný návod, jak na to.
Nejnovější publikace z oblasti Six Sigma – jedinečná pomůcka pro všechny, kdo chtějí systematicky zlepšovat procesy ve službách i ve výrobě, stručná a přehledná. Autor v ní uplatňuje své zkušenosti z patnácti let poradenské i lektorské praxe v nejrůznějších oblastech podnikání – od bank až po cementárny, od dodavatelů automobilového průmyslu po výrobce trvanlivého pečiva. V příručce je popsán
V pokračování světoznámé knihy Cíl se hlavní postava Alex Rogo musí vypořádat se zdánlivě neřešitelnou situací. Společnosti, které má na starosti, jsou ohroženy. Když se mu podaří zlepšit jejich výkonnost, budou prodány, když ne, budou uzavřeny. V každém případě mu tak hrozí, že on i jeho tým přijdou o práci. Tento román dr. Goldratta ukazuje využití teorie omezení v oblastech prodeje,
Kniha z prostředí výrobního podniku napsaná formou poutavého románu, o které je možné bez nadsázky říci, že do značné míry změnila způsob manažerského uvažování v západních zemích. Kniha nabízí přesvědčivé řešení pro výrobní podniky potýkající se s opožděnými dodávkami a nízkými tržbami. Autor románu dr. Goldratt byl označen časopisem Fortune Magazine jako "guru průmyslu" a časopisem Business
Poutavý a rychle se rozvíjející román seznamuje čtenáře s aplikací TOC, která představuje zásadní přelom v oblasti projektového řízení. Obsahuje sadu jednoduchých a účinných nástrojů k řešení zásadních problémů současného projektového řízení. Kniha poskytuje společnostem návod, jak zajistit dokončení projektů včas, v plném rozsahu a bez překročení rozpočtu.
Jádrem knihy je Oaklandův model TQM. Model ukazuje, že všechny činnosti podniku jsou vlastně interakce – články řetězu, který končí u externího zákazníka. Podívejte se blíže na jednotlivé články a uvidíte transakce mezi vnitřními dodavateli a zákazníky. Každá z těchto transakcí je pro úspěch podniku životně důležitá. Pokud chceme, aby řetěz dodavatelů a zákazníků pracoval hladce, musíme jádru