Druhé, zásadně rozšířené vydání knihy, která vznikla, ve spolupráci se spolkem Svoboda učení, překladem textů Petera Graye z blogu Freedom to Learn. Pokud se pídíte po podstatě dětské přirozenosti a jejich učení, pak toto je kniha, kterou byste neměli minout. Setkáte se zde s velmi provokativními myšlenkami, které Peter servíruje s jakousi zvláštní lehkostí, bez sebemenšího nátlaku. Po přečtení
Tuto novou knihu Jána Košturika charakterizuje nejlépe tato citace z knihy: "Myslím si, že podnikání a svoboda, to je hlavně dřina a odpovědnost, někdy i probdělé noci a nepovedené plány. Je to především hledání, napravování chyb, učení se, skládání složité mozaiky. Nemám pro lidi, kteří si vybrali tuto cestu, žádné rady. Mohu jim říct jen to, aby vydrželi! Věřte, že pokud jste k něčemu povoláni,
Nesmírně čtivý a místy až neuvěřitelný příběh přerodu výrobní, direktivně řízené firmy v jednu z nejsvobodnějších společností dneška, které ostatní právem přezdívají “nejneobvyklejší pracoviště světa”. Zaměstnanci si zde sami rozhodují o věcech, na které má většina organizací dneška stoh směrnic nebo jiných předpisů a aparát manažerů, kteří ten stoh administrují. Mnozí lidé říkají, že po přečtení
V knize se dozvíte: Autoři na praktických příkladech z Patagonie vysvětlují, co je zodpovědnost firmy Proč by toto téma mělo a mohlo zajímat všechny lidi Co je trojí zodpovědnost ("triple bottom line") Jak vybalancovat zájmy všech zúčastněných: vlastníků, zaměstnanců, zákazníků, komunity i planety Co je to skutečná recyklace? Součástí knihy jsou i checklisty, podle
Pokud přemýšlíme o skutečné svobodě člověka (nejenom v práci), je třeba začít u dětí. Proto je tato kniha pro téma svobodnějších přístupů k práci “i” (nebo “právě”) v dnešní době více než relevantní. Většina lidí, která slyší o Summerhillu poprvé, nevěří svým uším. Školu, ve které si žáci sami rozhodují o tom, co, kdy, kde, jak či od koho se budou učit a která navíc existuje už od roku 1921, si
Jak zvítězit ve světě nekonečné změny, zuřivé konkurence a nikdy nekončící inovace. Poslední kniha Garyho Hamela, podle mnohých jednoho z nejuznávanějších myslitelů managementu a fungování firem. Pokud se vám líbila Svoboda v práci, tato kniha vás nejspíš potěší též. Nás nadchla - např. Apple nebo Hodnoty. Přináší oči otevírající souvislosti, mistrně vysvětluje podstatu problémů dnešních firem,
Svoboda v práci je místem, kde člověk pochopí klíčové souvislosti této filozofie organizace a řízení. Seznámíte se zde s historií pracovní (ne)svobody a získáte další bezmála dvě desítky příkladů firem z celého světa, které fungují na principech svobody. Po přečtení budete mít mnohem jasnější představu o tom, jak přenechat část řízení zaměstnancům, tj. jak je nechat dělat, co chtějí a tím časem
"Proč můžeme odepisovat na maily v sobotu, ale nedokážeme jít do kina třeba v pondělí dopoledne? Proč nemůžeme brát děti do práce, když si můžeme brát práci domů k dětem? Proč si myslíme, že protikladem práce je zábava, když je jím ve skutečnosti nečinnost?" ... jsou pouze tři z mnoha provokativních otázek, které Ricardo Semler ve své druhé knize pokládá. Od vydání celosvětového bestselleru
Štěstí doručeno je příběhem organizace, která vznikla na zelené louce a dnes dosahuje obratu přes miliardu dolarů ročně. O internetovém prodejci obuvi Zapposu se hovoří jako o nejvíce “sexy” firmě dnešních Spojených států. Patří k rostoucímu počtu firem, které se začínají zaměřovat na štěstí svých zaměstnanců i zákazníků a jejich finanční výsledky tak díky tomu ohromují svět. Autora této knihy
Podle všeho je to případ až osmi z deseti lidí v moderním světě. Navíc se zdá, že přituhuje. Peníze, nebo život? s podtitulkem “Jak přestat vydělávat na život a začít i v práci žít?” je kniha o tom, proč je to tak časté a co s tím. O tom, jak si vybudovat pracovní život na vlastních přednostech, na tom v čem je člověk dobrý, co ho opravdu baví a co je pro druhé lidí užitečné. O tom, jak se jinými
Jestli je Podivín příběh přeměny existující výrobní, direktivně řízené firmy, potom Štěstí doručeno je příběhem organizace, která vznikla na zelené louce a dnes, po deseti letech existence, dosahuje obratu přes miliardu dolarů ročně. O internetovém prodejci obuvi Zapposu se hovoří jako o nejvíce “sexy” firmě dnešních Spojených států. Patří k rostoucímu počtu firem, které se začínají zaměřovat na
Podivín a Štěstí doručeno jsou příběhy dvou konkrétních firem, které mouhou do velké míry posloužit i jako návod k tomu, jak do vaší firmy pricnipy svobody zavést. Svoboda v práci je místem, kde člověk pochopí klíčové souvislosti této filozofie organizace a řízení. Seznámíte se zde ale také s bezmála dvěma desítkami firem z celého světa a tím, jak svobodu do práce zaváděly a jakou s ní mají
Nesmírně čtivý a místy až neuvěřitelný příběh přerodu výrobní, direktivně řízené firmy v jednu z nejsvobodnějších společností dneška, které ostatní právem přezdívají “nejneobvyklejší pracoviště světa”. Zaměstnanci si zde sami rozhodují o věcech, na které má většina organizací dneška stoh směrnic nebo jiných předpisů a aparát manažerů, kteří ten stoh administrují. Mnozí lidé říkají, že po
Bee Johnson se podařilo svou knihou vyvolat v západním světě pěkné haló. Stále větší počet lidí si začíná všímat toho, že smysl života není v tom, co vlastníme. Dochází nám, že čím víc vlastníme, tím méně svobodní jsme - čím víc nakupujeme, tím více je třeba vydělávat a čím více věcí máme, tím více strachu zpravidla pociťujem. Všímáme si, že moře odpadu, které je důsledkem našeho dnešního
Přelomová kniha, u které bychom si přáli, aby si jí přečetlo alespoň deset procent rodičů v naší zemi. Jsme přesvědčení, že pokud by se tak stalo, kámen by nezůstal na kameni. Upozorňuje totiž na jeden z nejnebezpečnějších negativních trendů dnešní výchovy, a to že rodiče ztrácejí v průměru okolo sedmého roku věku své děti na úkor jejich vrstevníků. Kniha popisuje podstatu pouta, toho kde se