Krize je pro podnik zlomovým obdobím a při určitých podmínkách se může stát i příležitostí k dosažení vyšší úrovně, než na které byl podnik před krizí. Publikace přináší nový a inspirující přístup ke krizi podniku a krizovému řízení, a to z pohledu na krizové řízení ještě dříve, než je podnik v krizi a z pohledu na filozofii krize jako na příležitost.
Kvalitní podniková strategie, která je současně dobře zvládnuta, je základem úspěchu podniku a vede k dosažení dlouhodobější konkurenční výhody. Tato kniha představuje hlavní přístupy k dosahování konkurenční výhody a staví je kriticky do kontextu současného globálního prostředí a hyperkonkurence. Ukazuje, jak úspěšné podniky tyto přístupy využívají, řeší problémy manažerů se strategickým