Ken Blanchard a jeho kolegové shrnuli v této knize veškeré svoje poznatky o špičkovém řízení, včetně kapitol o budování důvěry, spolupráci, mentoringu a organizačním leadershipu. Dozvíte se, jak byste měli stanovovat cíle a vytvářet vize, založené na „čtyřech zásadních principech“, a docílíte toho, že vaši lidé budou vědět, kdo jste, kam směřujete a kterými hodnotami se na svojí cestě řídíte.
Každý ví, že dobrá spolupráce je základem vysoce výkonných týmů a organizací. Přesto se to často nepodaří. Protože lidé a skupiny často nespolupracují tak, jak by měli, jeden člen týmu neví, co dělá druhý, různá oddělení mezi sebou špatně komunikují. Tato kniha ukazuje, jak se to dá změnit. Každý musí začít u svého srdce (kdo jsem) a hlavy (co vím a čemu věřím). Pak se dostáváme k rukám (co