Kniha Leadership v organizaci, věnovaná tématice leadershipu, vychází ze soudobých poznatků globálního pojetí vedení a řízení lidského kapitálu jako nejcennější konkurenční výhody, kterou může společnost, firma nebo podnik disponovat. Chce zpřístupnit studujícím oboru EMBA (ale i dalším zájemcům) problematiku leadershipu. První část se týká osobnosti leadera a podmínek jeho práce, druhá je
Žijeme v období „konce lineárního myšlení“. Nastává velký přesun hodnot, budoucnost nabývá nových, nezvyklých podob. K vedení obrovského potenciálu, který se skrývá v lidech, je třeba komplexní osobnosti. Kniha je s ohledem na významné jevy současného a budoucího podnikatelského prostředí druhé a třetí dekády tohoto století zaměřena na působení leaderů jako vůdčích osobností ve světě znalostí,
„Svět se mění natolik, že včerejší recepty neplatí“ napsal před několika málo lety C. K. Prahalad. Přesvědčili jsme se zakrátko, že měl pravdu. Mohli bychom s trochou nadsázky dodat, že mnohdy už ani dnešní recepty neplatí. Budoucnost není extrapolací minulosti. Krize mnohým manažerům vzala iluze o jejich dokonalosti, „nekonečném“ růstu ekonomiky a iluzorním trvalém konkurenčním úspěchu.
Zcela nová a moderně pojatá kniha Jiřího Stýbla Management současný a budoucí, vydaná nakladatelstvím Professional Publishing, přináší v šesti kapitolách šest pohledů na dnešní a budoucí management. Není to pouhá učebnice managementu, zkušený autor předpokládá i zkušené čtenáře a jednotlivé kapitoly jsou úvahami nad nejaktuálnějšími problémy, s kterými se moderní management musí vyrovnávat.