Rozhodování představuje jednu z klíčových úloh manažera. Některé rozhodovací problémy jsou ovšem natolik složité a komplexní, že při jejich řešení již nelze spoléhat pouze na vlastní intuici. Tato monografie proto přináší soubor metod, nástrojů, postupů a zásad pro tvorbu modelů, které tento proces dokáží usnadnit a snížit riziko a nejistotu, které vždy manažerské rozhodování doprovázejí. Kniha